رهبری
سازمان
رهبری و مدیریت
رفتار و عملکردهای رهبر
دانلود پروژه رشته مدیریت با عنوان رهبریسیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
انجام پروژه رشته مدیریت
fileina
فروشگاه ساز فایل
فروشگاه فایل
خرید مقاله و تحقیق رشته مدیریت
خرید رشته مدیریت
پروژه رشته مدیریت با عنوان رهبری
*همراه با :
- تمرین های تجربی
- سوالهای قابل بحث
- تمرین ها وسوالات گروهی
مقدمه:
BarbaraHyder این مطلب را دریافته بود که رئیس بودن و مقام بالا داشتن در یک شرکت مدرن با رهبر و سرپرست بودن در یک شرکت بزرگ قدیمی مانند Mary kay که مربوط به لوازم آرایشی است کاملا متفاوت است. Hyder رئیس Mary kay از اینکه به مقام مهمی درشرکت آرایشی مردن برسد بوده تفاوت شرکت های جدید در چیزی بود؟ او اکنون مشغول تصمیم گیری و مدیریت گروهش در این عصر جدید می باشد. برای مثال وقتی آنها متوجه مانعی در تبلغاتشان در دسامبر 1999 شدند در کمترین زمان تصمیم به کنسل تبلغاتشان گرفتند و به جای آن حدود 20 میلیون دلار را وارد یک رشته در اقدامات در فوریه سال 2000 کردند.
شعار جدید او این بود (عملکرد شما باید سریع باشد، سرعت عامل مهمی می باشد) اقدامات و تجربیات hyderبیشتر در مورد این است که رهبری چیست و چه فرقی بین حال و چند سال قبل وجود دارد. رهبران همیشه باید بگویند که (اینجا همانجایی است که انتظار رفتن و رسیدن به آن را داشتیم) و با تاثیر گذاری و ایجاد انگیزه و متقاعد کردن مردم آنها را به پیروی از راهنمایی هایشان دعوت کنند یکی از دلایل تفاوت، همان طوری که شاهد آن هستیم آن است که یک عنصر و ساختار اتحاد و توافقی بین اعضای گروه و رهبر و سرپرست وجود دارد.سازمانده شامل کارکنان در ارتباط با کارگران است این کارگران باید انگیزه لازم در پیروی از دستورات رهبر را داشته باشند. در این قسمت ما به مسئله قوه رهبری و هدایت اشاره می کنیم.
کلمات کلیدی:
رهبری
سازمان
رهبری و مدیریت
رفتار و عملکردهای رهبر
یک رهبر چه کارهایی انجام می دهد؟
برنامه ریزی و وارد رقابت شدن، سازماندهی و مدیریت تیم، و تصمیم گیری و ایجاد سایتی مناسب و داشتن رهبری و ریاست مناسب مانند Barbara Hyder انجام می داد.بعد از تعیین برنامه و سازماندهی هیچ اتفاقی نمی افتد مگر اینکه زیر دستان وافراد تیم طبق برنامه تعیین شده حرکت کنند . مطمئن باشید که این مهمترین قسمت از کار رهبر می باشد.قوه رهبری و ریاست در واقع چیزی است که با تاثیرش بر دیگران باعث می شود که به سوی اهداف و برای رسیدن به آن با انگیزه عمل کنند همان طوری که بعدا در این بخش توضیح خواهیم داد.
رهبری در واقع تعیین مسیر برای افراد زیر دست و پیرو از همه قدرت هاو کیفیت شخصیتی قدرتمند و تاثیر گذار است و رفتار یک رهبر می توان موجب اتحاد و اجتماع زیردستان شود که برای رسیدن به اهداف رهبر عمل می کنند. در قسمت های پایانی این مقاله ما عملکردهای مدیریتی و برنامه ریزی ها و سازماندهی را تحت پوشش قرار می دهیم.در حال حاضر ما به درک مهارتهای تاثیر گذار و سازماندهی و کنترل کارگران برای تکمیل و ایفای برنامه های شرکت می پردازیم . ما به بررسی مفهموم رهبری بر می گردیم.
فهرست مطالب
یک رهبر و سرپرست بودن: 1
یک رهبر چه کارهایی انجام می دهد؟ 2
رهبران نقش ها زیادی ایفا می کنند: 3
توضیح در مورد این که چه اتفاقی می افتد. 6
عملکردهای درست در این زمینه شامل موارد زیر می شود: 8
موانع رئیس و رهبر بودن: 9
رفتار و عملکردهای رهبری: 15
رفتارهای رهبری: 15
رفتار و عملکردهای رهبری: 17
اطلاعات و برقراری رابطه عاطفی: 19
5 رابطه عاطفی در کار: 20
قدرت: 21
چگونه یک رهبر مانند یک رهبر واقعی عمل می کند: 24
ساختار و توجه روشها: 25
روش های مدیریتی وعملکردی: 27
مطالعات دانشگاه Michigan 28
تغییر کلی رفتاری رهبران: 29
رهبران با تغییرات کلی چه کارهایی انجام می دهند؟ 30
مطالعه در مورد رهبران دارای قوه تغییر و توسعه: 32
آیا تفاوت جنسیتی می تواند در روش رهبری موثر باشد؟ 33
پابرجایی و ادامه نظرات نادرست: 33
عملکرد: 34
مزیت های جنسیتی: 35
تئوری های موقعیتی رهبری: 35
اقدامات احتمالی fiedler در رابطه با تئوری رهبری: 36
تئوری های مبادله اعضا- رهبر: 38
مدل موقعیتی رهبری: 40
مدل Vroom –gago-yetten: 42
یک رهبر شدن: 43
آغاز تفکر مانند یک رهبر: 43
قضاوت و داوریتان را توسعه دهید: 44
شرایط و رفتارهای رهبری دیگر را توسعه دهید: 46
ساختن نیروها و توانایی های خود را آغاز کنید. 47
اگر بتوانند دارای قدرت دادن پاداش هستند: 47
خلاصه : 53
همه کارها را با هم و به کمک یکدیگر انجام دهید: 55
نحوه فکر کردن انتقادین: 55
تمرینهای تجربی: 57
سوالهای : 61
سوالهای قابل بحث : 64
تمرین ها وسوالات گروهی: 66
